神经多样性如何与规划和发展相关

从规划的角度来看，我们发现在规划过程中的咨询和参与背景下考虑神经多样性特别有趣且高度相关。

“神经多样性”一词最早是在 1990 年代后期创造的，经过一系列成功的宣传活动，最初以自闭症为中心，它在我们的词汇中变得越来越普遍。

据保守估计，每 20 人中就有 1 人神经不同，有人估计每 5 人中就有 1 人可能在某种程度上存在神经分化。自闭症、运动障碍、阅读障碍、多动症和其他神经特征正变得越来越为人所知和理解。

Chris Packham 的两部分 BBC 节目 Inside Our Autistic Minds 做了很多说明自闭症患者如何以截然不同的方式体验世界。

但神经发散不仅包括自闭症：它还包括一系列经诊断的认知疾病，包括阅读障碍、计算障碍、运动障碍、精神健康状况、图雷特氏症、多动症和自闭症。

一种神经分歧与另一种神经分歧重叠是很常见的。这就是“在频谱上”的概念的由来，并说明了神经发散的每个人将如何拥有自己独特的优势和挑战。

简而言之，那些有神经分歧的人不会像“神经典型”的人那样体验世界。通常，他们的感官很容易被淹没。

至少有八种感觉：视觉、味觉、嗅觉、听觉、触觉、前庭(平衡和空间意识)、本体感觉(对身体位置的意识)和内部感觉(对身体内部感觉的感知)。

当这些感官中的任何一种或多种感官不堪重负时，结果往往会产生非凡的创造力和想象力——能够从独特的角度看待事物并解决问题。但它也可能导致严重的问题，例如焦虑和抑郁。

请记住，世界上 15-20% 的人口被认为具有神经多样性，而且我们越来越意识到其对个人和社会的影响，规划和开发部门认识到并适应​​这一点很重要。

不言而喻，雇主应尽可能提供神经分歧的需求，例如提供额外的辅导和精神支持、辅助技术和工作场所适应、灵活安排时间和考虑更广泛的环境。

规划过程本身也可以发挥作用，主要是在咨询规划申请或地方规划时。所有好的磋商都力求更具包容性和更容易获得。

这可以通过尽早让具有神经多样性的人参与咨询计划过程来实现;还在流程的早期设计真正的参与，并确保参与活动是邀请和体贴的。包括专注于创造力并使参与者能够提出解决方案的咨询策略可能是有益的。

事件、网站或其他媒体应尽可能清楚。图像是有益的：说明了更大的图景并提供了过程的“路线图”，使咨询者更清楚。

还可以关注材料和活动空间本身。印刷材料应包括按照高无障碍标准格式化的文本;活动空间的布局应考虑到那些有前庭或本体感觉问题的人。避免明亮或闪烁的灯光，或非常明亮的颜色，在需要时在场地周围提供标牌，并考虑拥有“安静”的空间。

规划顾问可能会忽视规划系统的复杂性，因此通过以最直观的方式将人们的注意力吸引到最重要的信息、避免使用专业术语并提供一系列沟通方式来帮助理解非常重要。例如，视频可以与图片、文本和音频一起使用。

鼓励反馈的替代方法包括通过网站和应用程序进行在线交流。在线和离线游戏——例如，使用 Minecraft 或乐高——已经取得了相当大的成功。在线展览和“咨询室”解决了上面列出的许多神经分化特征。

在参与过程中包括其中一些功能将确保磋商迎合更广泛的受众，并在此过程中提高所收到反馈的质量和广度。